华油能源集团有限公司宣布二零一二年中期业绩

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收入同比增长44.5%,达人民币590.3百万元

公司权益人应占利润同比增长39.3%至人民币65.8百万元

财务概览
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【二零一二年八月二十八日,香港】中国领先的非国有综合油田服务供货商,华油能源集团有限公司(「华油能源」或「公司」,连同其附属公司统称「集团」;股份代号:1251),今天欣然宣布集团截至二零一二年六月三十日止的中期业绩。

于二零一二年首六个月,华油能源实现收入590.3百万元人民币,同比增长44.5%,经营利润 104.1百万元人民币,同比增长51.7%。公司权益拥有人应占利润65.8百万元人民币,同比增加39.3%。每股基本盈利约为人民币4.9分。董事会议决不宣派中期股息。 

二零一二年上半年,华油能源海外与国内业务快速发展。海外市场方面,上半年实现主营业务收入403.3百万元人民币,占集团总收入的68.3%,同比增长41.1%,继续保持了领先的规模优势。国内市场方面,上半年实现主营业务收入187.1百万元人民币,较二零一一年同期同比增长52.5%。 

油藏服务板块实现主营业务收入232.7百万元人民币,同比增长13.4%,其中,海外市场油藏服务实现主营业务收入205.3百万元人民币。华油能源之海外油藏服务业务主要集中在哈萨克、北美以及印度尼西亚市场,二零一二年上半年,集团成功中标哈萨克斯坦PetroKazhakstan公司33个月油田动态监测服务合同,合同总额达32.38百万美元。 

国内市场方面,上半年油藏服务实现主营业务收入27.4百万元人民币,除了原有业务之外,华油能源于上半年成功在中国塔里木油田开展了油气生产运行总包业务,初步估算年内可实现收入超过1亿元人民币,这些业务的顺利开展,进一步壮大与完善了华油能源的产品与服务体系,并为集团创造了新的稳定与持续的收入来源。报告期内,集团有关油藏地质研究的能力也得到进一步加强。上半年华油能源就同时为包括大庆油田,中石化东北局以及冀东油田同时提供各类油藏地质研究项目超过5个,并有希望拉动更多的后期工程技术服务工作。 

完井服务板块实现主营业务收入人民币179.4百万元,同比增长140.5%。二零一二年上半年,华油能源于中国国内市场实现完井服务收入102.8百万元人民币,除了继续保持塔里木油田的高端气井完井服务的领先地位外,期内新疆油田实现储气库完井服务收入22.8百万元人民币,进一步体现了集团在高端天气井完井服务方面的领先实力。海外市场方面,二零一二年上半年业务增长迅速,期内完井服务实现主营业务收入76.6百万元人民币,同比增长131.2%,其中,中亚市场贡献30.3百万元人民币,并在下半年有望得到更大发展。

 压裂酸化服务方面,华油能源除了哈萨克常规压裂服务领域继续保持稳定的作业规模外,期内于中国四川,成功完成第二口页岩气水平井压裂服务,标志着集团在国内页岩气勘探开发技术服务领域,技术能力得到进一步的验证与认可。在中国吐哈油田,华油能源今年上半年已经成功5井次作业服务。

 钻井服务板块实现主营业务收入178.2百万元人民币,同比增长38.5%。于国内,华油能源在塔里木油田高端气井钻井市场如精细控压钻井、油基钻井液服务等继续保持领先优势。其中,油基钻井液上半年在塔里木油田实现了规模作业,高峰期同时作业4口井以上,期内实现营业收入29百万元人民币。国内钻井收入同比减少主要由于受钻井作业周期影响,精细控压钻井业务集中在下半年所致。海外市场方面,华油能源在印度尼西亚成功地开展了第二口井的煤层气钻井总包作业,为获取于该区域非常规天然气更多市场份额进一步巩固了实力。上半年,华油能源投资的第二套煤层气专用钻机,已经基本组装完毕,计划于九月运抵印度尼西亚市场,为集团该市场非常规油气勘探开发服务的规模化运作,作好了装备方面的准备。哈萨克市场上半年钻修井业务也取得了快速发展,实现营业收入94.3百万元人民币,同比增长66.8%,截至六月底,华油能源在哈萨克斯坦已动用各类钻修井机20台套,在3个区域6个油田进行不同类型的钻修井作业。

 华油能源主席、行政总裁兼执行董事王国强先生表示:「展望二零一二下半年以至未来较长一段时间,天然气的开发,仍然将是中国市场行业投资的主要热点,随着中国页岩气五年规划于今年三月颁布,以及第二轮国内页岩气区块招标的启动,油公司页岩气勘探开发的工作也将进一步加快。从全球范围看,中亚,中东、东南亚这些油气资源富集的区域,将是投资增速最快的热点区域。 

「为加快探明与落实油气储量,并保证不断增加的油气需求供应,华油能源之主要客户下半年将进一步加大有关油田勘探与开发的投入力度,我们的外部经营环境进一步向好,同时,鉴于集团上半年之良好开端,各项工作都准备充分,下半年各项业务将会有更好表现。

 「在我们观察到,客户越来越青睐总包、一体化的服务模式。随着油田勘探开发难度以及复杂程度的进一步加大,油公司更倾向更采取总包合同的模式,即由一家服务公司总揽从油藏地质研究,到钻井、完井、试油甚至增产在内的全套服务,尤其针对复杂与高难度的井,这种服务模式已经被越来越多的客户所接纳和采用,亦对服务公司的综合服务实力提出了更高要求,单一产品与服务公司的市场空间将进一步受到挤压。这种经营环境的变化,对华油能源非常有利。

 

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